Ragnar Klavan: Eesti jalgpalli areng vajab avatud ja läbipaistvat juhtimist

Ragnar Klavan tutvustas tiimiga plaani, kuidas kujundada Eesti Jalgpalli Liidust (EJL) organisatsioon, mida iseloomustab suurem avatus, usaldus ja koostöövaim. Alaliidu presidendiks kandideeriva Klavani sõnul on Eesti jalgpall jõudnud hetke, kus edasiminekut ei määra enam pelgalt sportlikud tulemused, vaid üha enam see, milline on ala juhtimiskultuur.

“Usaldus ei teki käsu peale – see tuleb välja teenida,“ sõnas Klavan. “Kui klubid ei saa aru, kuidas rahastust jagatakse, miks tehakse just selliseid valikuid või kuidas üldse otsused sünnivad, siis ei saa rääkida ei koostööst ega arengust. Meie eesmärk on seda muuta, et alaliidust saaks sisuline arutelu- ja juhtimisorgan.“

Klavani tiimi hinnangul ei saa klubide ühiste huvide eest seismine olla usutav, kui juhtimine on suletud, vastutuse jaotus hägune ja info liikumine juhuslik. “Eesmärk on muuta EJL organisatsiooniks, mis toetab klubisid läbipaistvalt, õiglaselt ja professionaalselt. Selleks on vaja nii konkreetseid muudatusi kui ka pööret suhtumises – valmisolekut kuulata, kaasata ja selgitada,“ lisas jalgpalliliidu juhatusse kandideeriv Martin Herem.

Klavani tiimi “Avatud ja läbipaistev juhtimine” suund tugineb konkreetsetele prioriteetidele ja lubadustele:

• EJLi finantstegevuse läbipaistvus ja eelarveprioriteetide selgus

Igal aastal viib EJLi finantsauditi läbi rahvusvaheliselt tunnustatud audiitor. Auditi tulemusi tutvustatakse liikmetele koos asjakohaste selgitustega. Organisatsiooni eelarve vajab kriitilist analüüsi, et leida kokkuhoiukohti ning suurendada EJLi efektiivsust soovitud tulemuste saavutamiseks.

• Üks klubi = üks hääl
  Viime läbi põhikirjamuudatuste analüüsi, et siduda hääleõigus klubide aktiivse tegevusega. Meie eesmärk on tagada, et otsustusprotsessides osalevad aktiivsed ja tegutsevad liikmed. Samuti peame oluliseks, et kõik valimisprotsessid oleksid läbipaistvad ja tasakaalustatud.

• Rolliselgus liidu ja liikmete vahel
  Eesmärk on kujundada kõigi EJLi liikmete ühine arusaam sellest, millised on igaühe rollid ja vastutus Eesti jalgpalli arengus.

• Regulaarne ja arusaadav kommunikatsioon
  Edastame regulaarselt ülevaateid EJLi tegevusest ning UEFA ja FIFA infost nii klubidele kui ka avalikkusele.

• Klubide esinduskogu „Klubide parlament“ loomise analüüs
  Kaalume uue esindusvormi loomist, mis võimaldaks klubidel kaasa rääkida jalgpalli arengusuundade kujundamises ning anda sisendit strateegiate koostamisse erinevates formaatides – sealhulgas Jalkakärajatelt tuttavas vormis.

Eesti jalgpalli juhtimine vajab seega uut hingamist, mis looks rohkem usaldust ja koostööd. “Avatud juhtimine ei tähenda ainult seda, et dokumente saab lugeda. See tähendab ka jagatud vastutust, arusaadavaid otsuseid ja kindlustunnet, et sinu hääl loeb,“ sõnas Herem.

Klubi tasandil tunnetatakse hetkel sageli, et just läbipaistvusest jääb puudu – toetuste jaotamine ei ole alati selgelt põhjendatud, rahvusvahelistelt organisatsioonidelt saadava rahastuse kasutus ei ole arusaadav ning vastutus jaguneb valikuliselt. “See õõnestab usaldust ja takistab klubide iseseisvat arengut. Uus juhtimiskultuur peab looma keskkonna, kus otsused on mõistetavad, vastutus selgelt jagatud ja kõik osapooled tunnevad end väärtustatuna,” lisas Klavan.

Tutvu Klavani tiimi “Avatud ja läbipaistev juhtimine“ suuna prioriteetide ja lubadustega SIIN.